Vaak raken we vast in het wachten-een baas, hoger, of zelfs om ons een partner te geven en ons te laten weten dat het tijd is om ons te laten schijnen. Maar hier is de waarheid: empowerment is niets aan jou gegeven. Het is iets dat je neemt. Als dingen niet naar je toe gaan, is er niemand anders de schuld – het neemt je stap.
Als je het zat bent om te wachten op iemand anders om je eigen mogelijkheid te herkennen of je te vertellen wat je vervolgens moet doen, zijn er drie operationele stappen om jezelf te beheersen en jezelf vandaag te machtigen:
Stop met het vragen van toestemming – begin met het initiatief nemen
Empowerment begint als je zegt wat je doet en je vertelt wat je weet en begint praktische stappen te nemen in de richting van wat je weet.
Markeer een herhaald probleem op het werk en bied een oplossing voor uw team of supervisor. Zelfs als het niet wordt geïmplementeerd, toont de vooruitgang je leiderschapsmentaliteit en creëert ze vertrouwen.
In plaats van te wachten tot uw baas het contactinterval van het team oplost, adviseert u om de wekelijkse incheckbijeenkomst te implementeren. Beter, maak een voorgestelde contactmatrix met specifieke vragen om ervoor te zorgen dat de hiaten worden verminderd. Initiatief nemen laat zien dat u geeft om het succes van het team en uw rol daarin. Locatie of projecten zijn om u te informeren en u in de beste positie van de beste geest te plaatsen voor uw vaardigheden die u nodig hebt wanneer u opduikt.
Houd er rekening mee dat je baas waarschijnlijk een drukke kalender is met overgedragen prioriteiten en hoofdpijn, als je hun werk gemakkelijker kunt maken en wat van hun hoofdpijn kunt verlichten, zul je de held in hun verhaal op de werkplek zijn. Het woord zal reizen dat je rijk bent.
Zelfbewustzijn cultiveren en uw energie riskeren
Inzicht in uw eigen kracht, zwakte en waarden is de basis van zelfleiderschap. Je hebt de baas niet nodig om je rol te definiëren – je moet bepalen hoe deze erin zal verschijnen. Deze gewone koelkast helpt u de impact terug te nemen die velen van ons hebben.
Breng 10 minuten per week door door recente overwinningen en uitdagingen weer te geven. Welke kracht heb je gewonnen? Waar kun je verbeteren? Gebruik dit inzicht om uw werkwoorden te begeleiden. Evalueer ook hoe u zich aan het einde van elke dag een week voelt en noteer welke functies u uitvoert als u succesvol bent en wanneer u de meeste stress voelt. Dit helpt u de beste locaties en functies voor u te identificeren.
Als u van nature bedreven bent in het opbouwen van relaties, overweeg dan hoe u die energie kunt gebruiken om de samenwerking te vergroten of de teammobiliteit te verbeteren, zelfs zonder verzoeken. Het zullen de relaties zijn die u tot een moeilijke tijd brengen en gunstig blijken te zijn voor de volgende promotie.
Vergeet niet dat u de kapitein van uw schip bent en de navigator van uw werkplek en levenservaring. U hoeft geen slachtoffer of omstander te zijn.
Niet bedreigend, omarm feedback als een hulpmiddel
Werknemers die leiders zien als een kans om te verhogen, niet als een persoonlijke aanval. Hoewel het ongemakkelijk is, zoek de reactie actief – dit is een belangrijke stap in het verfijnen van uw aanpak en het creëren van geloof. Zonder dit antwoord zult u ongetwijfeld de blindspots op uw reis voelen. Als u de pijnlijke fouten wilt verminderen, moet u openstaan voor de reactie.
Vraag een collega of directeur aan het einde van een project of vergadering “Ik deed het goed in iets, en iets dat ik kon verbeteren?” Luister zonder verdediging en neem effectieve stappen voor verbetering. “We kunnen de klei verwijderen die we op onze helderheid zetten,” zei de jongeman. Hij vermeldt dat we worden geactiveerd over het verzoek van het antwoord, ons in staat om de helderheid te verlichten.
Bij het nemen van reacties dat uw presentaties meer precisie vereisen, volgt u een cursus openbaar spreken of workshop om uw vaardigheden te verbeteren en uw toewijding aan groei te tonen. Zorg er in dit voorbeeld voor dat u een tekort aan specifieke velden van uw presentatie vraagt. Op die manier verspil je geen tijd aan de verkeerde dingen.
Vaak gaan mensen weg van de reactie, omdat ze bang zijn voor wat ze kunnen vinden. Degenen die graag naar het onbekende van de reactie willen gaan en er goed uitzien met de slechte ontdekkingssterkte. We kunnen niet de beste van ons zijn en kunnen niet zelfbewuster zijn, tenzij we weten waar onze ruwe randen soepel zijn om glad te worden. Het goede nieuws is voor ons allemaal. Er is dus niets om je te schamen. Zie in plaats daarvan de moed die u laat zien wanneer u respectvol de reactie zoekt als een eerbadge.
Claim de rol van uw leiderschap
Empowerment is geen geschenk dat iemand je een hand geeft – het is de mentaliteit die je cultiveert. Door initiatieven te nemen, je krachten te verdienen en feedback te accepteren, creëer je het vertrouwen en de vaardigheden die nodig zijn om jezelf te leiden – en inspireert je in plaats daarvan mensen om je heen.
Stop met wachten op toestemming. Leid jezelf en kijk hoe anderen beginnen te volgen.
