Hallo en welkom Moderne CEOEn! Ik ben Stephanie Mehta, CEO en Chief Content Officer van Mansooto Venture. Elke week is deze nieuwsbrief op zoek naar de inclusieve methoden van leiderschap verkregen van de gesprekken van de uitvoerende en ondernemers en uit zijn pagina’s Inc.EnSnelste bureau De Als je deze nieuwsbrief van een vriend hebt ontvangen, kun jeMeld u aan om het zelf te krijgenElke maandagochtend.
In december 2021 kwam zijn leiderschapsteam, waaronder CEO CEO Karl Eschenebach en cafouder en uitvoerend voorzitter Anil Bhusri, een belangrijke conclusie: het softwarebedrijf zal operationele dollars reconstrueren voor investeringen met de kunstmatige intelligentie (AI). Deze stap is betrokken bij de verspreiding van honderden banen, waarbij de grootste trim in de geschiedenis van de organisatie wordt geïdentificeerd.
Hoewel het plan werd afgerond, zei Eschenebach dat hij “niet in vrede” was omdat hij niet de kans kreeg om zijn gedachten persoonlijk te delen met een andere oprichter van werk en de grootste aandeelhouder Dave Duffeld. Dus ontmoette Eschenebach Duffeld in Jax True Taho, nabij Lake Taho, Californië, hetzelfde diner waar hij besloot om Duffield en Bhusri te lanceren en cloudgebaseerde software aan human resources en financiële afdelingen verstrekte om argumenten uit te drukken.
‘Dave zei:’ Carl, ik steun je. We hebben u het bedrijf op schaal gebracht en we steunen u 100% in deze zeer moeilijke beslissing, “” herinnert Eschenebach zich. “Hij vroeg gewoon wat ‘ja’ tegen mij was dat we om onze medewerkers geven die vooruit waren.”
Mensen vs. AI: op zoek gaan naar evenwicht
Begin februari kondigde het werk aan dat het 8,5% van de 1.750 werknemers of zijn werknemers afsloot, aanvaardden de Amerikaanse werknemers minimaal 12 weken met extra isolatie op basis van termijn. WorkDue heeft dit jaar de trim aangekondigd, een van de vele technologiebedrijven, waaronder Salesforce, Microsoft en Meta.
Zelfs nadat Eschenebach was geherstructureerd om een plaats te bouwen voor het investeren van meer AI, benadrukte hij dat AI niet zou leiden tot massale werkloosheid als gevolg van AI. In feite zegt hij over het werk van de werkplek: “Als u na een jaar doorgaat, zullen we hetzelfde zijn, als er geen mensen meer in het bedrijf zijn omdat wij (AI) met investeringen in de gelegenheid gaan revalideren.”
De werknemer zal breder zijn “zal naast technologie vreedzaam bestaan, we zullen het verdienen en vanwege technologie zullen we productiever worden als mensen en werknemers”, zei hij. “Het is niet alleen vervangen.”
AI voor CEO
Ik vroeg Eschenebach wat voor soort AI -agent of automatiseringsapparatuur CEO’s moeten worden omarmd. Hij zegt dat alle uitvoerende agenten zullen profiteren van de dagelijkse “wereldse” taken (dit is een gemeenschappelijk AI -gesprekspunt), zoals het bedienen van agenda of briefing e -mailberichten. Hij vermeldt echter ook dat workdies zijn begonnen met het uitrollen van agenten die financiële gegevens kunnen verkorten voordat ze oproepen verdienen en transacties te controleren om te helpen bij audits.
Het is een vooruitzichten weerspiegeld door Bhusri, die op verschillende tijdstippen als CEO op het werk heeft gediend met de 20 -jarige geschiedenis van de organisatie. “Elke CEO moet agenten consolideren die strategisch het vermogen verbeteren om te denken en na te denken over hoe ze kunnen verenigen om de geïnformeerde beslissingen sneller te nemen,” zei hij. “Er zijn twee primaire soorten agenten: op taak gebaseerd en op rollen gebaseerd. Op taak gebaseerde agenten kunnen enkele vaardigheden creëren, maar kunnen gemakkelijk worden ondertekend. In plaats daarvan zal ik op leidinggevenden gebaseerde agenten aanmoedigen om de hele werkstroom te converteren om hen te bevrijden om zich te concentreren op meer strategisch, effectief werk. ”
De AI-leiders hebben echter het potentieel om vrij te zijn van meer betekenisvolle, individuele werkzaamheden, dat een belangrijk onderdeel van het werk is geworden. In 2018, Michael Porter en Nitin Nohriya Onderzoek InHarvard Business ReviewHet toonde aan dat de CEO’s 61% van hun tijd besteden aan persoonlijke vergaderingen. En wanneer de enquête de opkomst van epidemie en verre en hybride werk voorspelde, is er geen twijfel dat de face-to-face interactie zoals het Jax Trueki-diner, deel zal blijven van AI-AGE CEO Playbuch, zoals Eschenebach’s ontmoeting met Dofield.
Hoe helpt AI u?
Gebruikt u AI om u te helpen uw tijd te beheren of uw bedrijf te beheren? Stuur uw beste voorbeelden Stefaniemeta@mansueto.comDe Uw reacties kunnen de basis leggen van de toekomstige nieuwsbrief.
Lees meer: CEO Challenges Express
- Top CEO 4 manieren Laat AI voor hen werken
- 4 Het meest voorkomende probleem Voor de oprichtings -geleide startups
- Van de door de oprichter geleide Oprichter
