Zakelijk

De bedreigingen van het tarief zijn de Big Business Frosting en de kleinere bedrijven vertrekken zonder alternatief


Enkele miljoenen dollars en duizenden banen stromen naar de Canadese activiteiten, omdat constante veranderingen in tarieven in dit land betekenen om financiële beslissingen te voorkomen of ze niet kunnen nemen.

Van een dozijn werknemers, van grote multinationale tot kleine decoratie, doet de repetitieve schreeuwen van “onzekerheid” gewoon meer dan verwarring. Het is van invloed op financiële beslissingen voor grote spelers en ingevroren kleine bedrijven op hun sporen.

Om de schouder te laten rusten, is het de volgende. Het bedrijf staat bekend om de wereldwijde en export van de Viola -argonische accessoires en exporteert het vanuit Ottawa.

“Als je geen viool speelt, zul je niet luisteren naar de schouderrust. Als je viool speelt, zul je ons merk kennen,” zei Juliana Farah, een van de regisseurs van de organisatie.

Juliana Farah is de directeur van de auto -gebaseerde kun -schoudersteun, maar het kleinere bedrijf weet niet zeker hoe het met onze omzet zal omgaan door tot 40 procent van onze omzet te halen. (Jason Mcllan/CBC)

Ondanks zijn internationale profiel zijn de verkochte producten echter op —— Everth-Over-tarieven voor de enige nieuwe markt van het bedrijf om de nieuwe markt te draaien De Verenigde Staten.

“Dit is onze grootste markt en het vertegenwoordigt 35 tot 40 procent van onze wereldmarkt,” zei Farah, die uitlegde dat het bedrijf afhankelijk is van de aankoop van zijn producten, afhankelijk van de student, amateur en jongere rondborstig en viool. Een schoudersteun wordt meestal eens en tientallen jaren gekocht, hoewel deze jarenlang niet wordt bewaard.

Klein bedrijf kan niet gemakkelijk draaien

Kortom, het bedrijf kan het douanebeleid niet elke keer dat het douanebeleid wordt gewijzigd, kan pijven om potentiële Amerikaanse klanten te vervangen. Andere regio’s van de wereld hebben geen miljoen extra gebruikers en Kun is al uitgebreid in internationale markten zoals Europa.

“De gevoelens van al deze dingen hebben spanning en onzekerheid voor ons gecreëerd”, aldus Farhar, die zich meer zorgen maakt dat sommige internationale deelnemers niet hetzelfde tarief zullen krijgen als hun Canadese bedrijf, waardoor de producten minder concurrerend zijn.

Een kun -schoudersteun verschijnt in een volledige viool
Een kun -schoudersteun verschijnt in een volledige viool; Deze producten worden gebruikt om de instrumenten comfortabeler te maken door violisten en altviool. (Rebecca Kelly/CBC)

In een scène als deze zeggen zakelijke en economische experts dat handelaren mogelijk de kogel moeten bijten en ofwel hopen dat hun klanten hogere prijzen zullen accepteren of zelf geld zullen verliezen.

“De bedrijven zijn ofwel, ‘we willen ons klantenbestand onderhouden, dus we gaan die extra kosten exploiteren’, of willen het aan hun werkelijke klanten leveren, ‘zei het adviesbureau Charmine Goddaris, directeur van de Consulting BDO Canada.

Een vrouw in een blauw en zwart shirt draagt ​​een headset voor een videogesprek.
Charmine Goddaris met BDO Canada zegt dat Canadese bedrijven in de Verenigde Staten enkele voordelen moeten hebben om tarieven te voorkomen. (CBC)

Goddaris vermeldt dat veel bedrijven mogelijk moeten bepalen of ze hun bedrijf in de Verenigde Staten willen voortzetten.

“Zo ja, moet je naar Amerika komen, zodat je meer sofy kunt maken in Amerika,” zei hij, omdat hij zeker geen tarieven zou krijgen bij het verkopen van deze producten.

Het is geen beslissing die een klein bedrijf gemakkelijk kan maken – of helemaal niet zonder het volledig over te dragen. Niet zozeer voor grotere bedrijven, die mogelijk de financiële mogelijkheid hebben om de productie tussen landen te verdelen.

Grote bedrijven stoppen met investeren in

Het geld dat de grotere bedrijven kunnen uitgeven, is tegenwoordig ook vorst.

Aangezien het douanebeleid voortdurend verandert – in sommige gevallen aan beide zijden van de grens – wachten veel grote bedrijven gewoon totdat stof is vastgesteld op hun investering in contanten.

KP Tissue werkt een deel van Canada’s grootste toiletpapier en weefselfabrikant Creger en de eigenaar. Het bedrijf heeft onlangs aangekondigd Oproep Dit zal de constructie van een nieuwe weefselfabriek vertragen.

Het heeft momenteel de voordelen in zowel Canada als de Verenigde Staten, en het is onduidelijk wat de nieuwe fabriek in het land zal blijven.

In een verklaring gemaild aan CBC News zei een vertegenwoordiger van Crurugar dat het bedrijf oorspronkelijk begin december de zoektocht naar een nieuwe fabriek aankondigde, in de overtuiging dat het de resultaten van de evaluatie begin 2021 kon aankondigen.

Zie | Kleine bedrijven en gigantische bedrijven zitten vast als u de tarieven verandert:

Tarief Rollerkoster Canadese bedrijven komen vast te zitten in een stagnatie

Grote en kleine Canadese agentschappen zeggen dat ze vastzitten in het ongewisse omdat ze zich niet kunnen aanpassen aan hun bedrijfsmodellen of nieuwe markten voor hun producten vinden vanwege de veranderende tariefbedreigingen van de Amerikaanse president Donald Trump.

Maar nu zegt het dat dingen heel twijfelachtig zijn.

Creruger’s algemeen consultant Franois Warwan schreef: “Voor de onzekerheid van het huidige bedrijf moeten we het werk voltooien voordat we ons een officiële aankondiging geven.”

Bij de oproep van inkomsten heeft de CEO van KP Tissue het wederzijdse tarief van Canada, een daling van de dollar van Canada en de oorzaak van de potentiële neergang om zijn activiteiten te accumuleren en het tarief van Trump de schuld te geven voor alle onzekerheid.

Om dezelfde reden heeft het bedrijf geen winstschatting gegeven voor de komende maanden. Het ging ervan uit dat zijn inkomen werd “blootgesteld” aan het tarief tussen $ 600 miljoen tot $ 700 miljoen.

‘Je iPhone moet worden gehouden’

Algooma staal bevindt zich in dezelfde positie. Canadese makers werven duizenden mensen die kunnen worden toegepast of opgeheven, evenals de ongewenste verklaring op het specifieke stalen tarief dat rechtstreeks van invloed kan zijn op zijn activiteiten.

“Je moet je iPhone in de buurt houden en Mary, in de gebaseerde vader.

Een man van een blauwe trui en een grijze jas kijken naar de camera vanuit zijn kantoor.
Michael Garcia, CEO van Ontario Algooma Steel, zegt dat hij zijn mobiele telefoon gemakkelijker moet houden om ‘nieuws tickers’ te verifiëren voor de kosten van voor altijd kosten. (CBC)

Tijdens Garcia’s interview met CBC News leek de Amerikaanse president Donald Trump een tijdelijke schorsing van sommige tarieven. Op dat moment was het niet onduidelijk of het van toepassing was op staal, of dat het wereldwijde staalspecifieke tarief van Trump dat Trump begin februari aankondigde.

Dit is een perfect voorbeeld van zakelijke beslissingen die mogelijk voor meerdere miljoenen dollars mogelijk lijken.

“Ik weet niet wat deze vertraging betekent dat we hier in minder dan een maand kunnen blijven, door dezelfde snelheden kunnen gaan. Zal het op het tarief staan? Oh, ik heb een tarief. Wat gaan we nu doen?” Garcia zegt.

Zie | De plichtsdreiging gaat zo lang van chaos

Customs War: weet Trump wat hij doet? | Daarover

De Amerikaanse president Donald Trump verbreekt opnieuw tarieven voor sommige producten uit Canada en Mexico – opnieuw. Andrew Chang heeft twee gedachten verbroken: afkomstig van Trump’s gebrek aan planningsplanning, of nog veel meer opzettelijke strategieën.

Een van de dingen die hij specifiek kan specificeren, is dat het bedrijf vermijdt geld uit te geven waar hij kan.

Garcia zei: “We zijn zeer hoge focus op het besparen van ons geld en het verlagen van de kosten van voorzichtigheid zoveel mogelijk.”

Nu betekent deze onzekerheid minder investeringen van een groot bedrijf in Canada, de periode.

Grote of kleine zaken vechten: econoom

Dit is een patroon dat de belangrijkste econoom van de Canadian Federation of Independent Business de mening van zijn organisatie vroeg bekijkt.

“Aangezien er veel beslissingen zijn die op zijn kop staan ​​of veranderen, heeft het bedrijf een zeer moeilijke tijd om zich aan te passen.”

Simon Gaudrolt is de belangrijkste econoom en vice-president van de Canadian Federation of Independent Business (CFIB) onderzoek.
Economist Simon Gaudrolt heeft de huidige zakelijke omgeving een “mist” genoemd en zei dat het bedrijf op dit moment geen optimisme heeft. (Canadian Federation of Independent Business)

Hij zei dat met angst en onzekerheid in de Canadese economie nu het optimisme van het bedrijf laag is, zei hij.

Het vertaalt de vorstwerving en breuken voor investeringen, zei hij, en handelaren kunnen voorkomen dat ze nieuwe markten ontwikkelen totdat ze duidelijker weten wat er duidelijker gebeurt.

En het staat misschien nog niet op de kaarten.

“Er zijn nu veel dingen, zoveel mist op dit moment.”



Bronlink

Related Articles

Back to top button