Canva zorgde voor een revolutie in grafisch ontwerp. Zal het het tijdperk van AI overleven?

Vanaf het begin hadden we dit Venn-diagram: aan de ene kant staat creativiteit en aan de andere kant productiviteit. En je raadt het misschien al: midden in het centrum ligt Canva. Wij geloven echt dat mensen aan de productiviteitskant eigenlijk creatiever willen zijn, en dat mensen aan de creatieve kant productiever willen zijn. En dus vonden we dat echt de goede plek: het was een enorm gat in de markt dat we al in het begin zagen, en het is waar we heel zwaar in blijven investeren.

En jij? Hoe gebruikt Canva Canva?

Extreem uitgebreid, voor letterlijk alles. Onze ingenieurs doen hun technische documenten in Canva, wij doen het met alle handen, ik maak er al mijn productmodellen in. Ik heb het gebruikt voor beslissingsdecks en visiedecks en onboarding, aanwerving en rekrutering. Noem iets, we gebruiken Canva er heel uitgebreid voor.

Uw piekwaardering bedroeg in 2021 $40 miljard. Een jaar later werd dit teruggebracht tot $26 miljard. Wat is er gebeurd?

Ik denk dat het puur de macroverschuiving in de markt was. Gedurende die tijd is Canva snel blijven groeien, zowel qua omzet als qua actieve gebruikers. We zijn ook al zeven jaar winstgevend, dus ook al was de markt (overgegaan op caring) meer gericht op winstgevendheid, we zaten gelukkig al in die trend. Markten gaan in de loop van de tijd verschillende dingen waarderen, en markten zullen schuimig zijn en dan niet schuimig. Wij zijn altijd bezig met het opbouwen van een sterk, duurzaam bedrijf met een goede basis, dat onze gemeenschap dient. Het is dus geen bijzondere zorg wat er op de markt gebeurt.

Je hebt 30 procent van Canva (het grootste deel van het vermogen van jou en Obrecht) toegezegd om goed te doen in de wereld. Wat betekent dat voor jou?

Het lijkt volkomen absurd dat we dezelfde welvaart hebben als over de hele wereld, en dat er mensen zijn die nog steeds niet in hun fundamentele menselijke behoeften voorzien. De eerste stap die we hebben gezet is de samenwerking met GiveDirectly, waarbij we rechtstreeks geld geven aan mensen die in extreme armoede leven. (Canva heeft tot nu toe heeft in totaal $ 30 miljoen gedoneerd aan mensen die in Malawi in armoede leven.) Ik hou van de empowerment die hen de kans geeft om het geld te kunnen besteden aan hun gemeenschap, aan hun gezin, aan hun fundamentele menselijke behoeften: hun kinderen naar school sturen, een dak boven hun hoofd krijgen. We hebben nog een extreem lange weg te gaan, maar we zijn erg blij dat we dat proces zijn gestart.

U streeft ernaar om 1 miljard gebruikers te bereiken. Wat is het plan om daar te komen?

Toen we dat een aantal jaren geleden als doel stelden, leek het volkomen belachelijk, maar door de jaren heen wordt het minder belachelijk. Om een ​​miljard internetgebruikers te bereiken, hebben we in elk land ongeveer één op de vijf internetgebruikers nodig. Nu is dat in de Filippijnen één op de zes internetgebruikers, en in Australië één op de acht internetgebruikers. In Spanje is dat één op elf. In de VS is dat één op twaalf. Dus met 200 miljoen nu zijn we op een vijfde van de weg richting het miljard, en als we net zo snel kunnen blijven groeien als we zijn geweest, hopelijk komen we er wel.

Nog plannen voor een beursgang?

Het is zeker iets dat in het verschiet ligt.

Dit artikel verscheen voor het eerst in de januari/februari 2025 editie van WIRED UK.