Goede baanspellen verhoogt $ 23 miljoen om betere wedstrijden te maken in Türkiye om een ​​betere match -3 -game te maken

Goede baanspellenEen snelgroeiend mobiel spelbedrijf in Türkiye heeft $ 23 miljoen overgenomen in een zaadfinancieringsronde om een ​​juridisch entertainmentbedrijf op te richten voor alle leeftijden spelers.

Het is veel geld voor een startup, maar goede banenspellen konden grote zaadfinanciering vergroten, omdat het een bewezen track record heeft van populaire games, zenwedstrijden, wonderbladen en wedstrijden van de wedstrijd.

Arcadia, de nieuwe gamesfondsen van Menlo Ventures en Tripldot -mede -oprichter Akin Babigit, leidden de ronde. Het is ongebruikelijk dat een gamebedrijf de eerste financieringsronde acht jaar na het begin verhoogt.

Maar de goede banenspellen die zijn opgericht door marktleiders Ilkar Illikali en Nazim Akmandil hadden eerder geen geld nodig omdat het een ongelooflijke snelheid had als ontwikkelaar en uitgever sinds de oprichting van de bootstap.

In de eerste twee jaar werd het een van de meest succesvolle Hypercourse -game -uitgevers met meer dan drie miljard downloads. Het bedrijf heeft sindsdien zijn game Zen Match verkocht en heeft onlangs zijn focus gericht om de categorie Match -3 te innoveren en de instant hit -match -schurken uit te breiden.

In een verklaring zei de oprichter en CEO van Good Job Games, Ilkar Illikali: “We zijn er trots op goede banenspellen te laten groeien met dank aan ons gepassioneerde en buitengewone team zonder externe investering.” “Ons succes is altijd aangedreven door vakmanschap om de creativiteit, toewijding en buitengewone sporten van ons team te geven. Nu hebben we geweldige partners in Menlo Ventures en Arcadia die onze volgende fase ondersteunen om ons spel te scoren en de basis van onze speler te vergroten. Ons doel is om een ​​Heritage Entertainment Company te creëren-één die een stabiel gedefinieerd spel creëert met een wereldwijde aantrekkingskracht. ,,

Goede baanspellen staan ​​met hun toewijding aan ontwerp en kwaliteit in de mobiele gamesector en bevordert een cultuur die de voorkeur geeft aan teamwerk, creativiteit en ontwikkeling. Het team heeft nu meer dan 100 ontwikkelaars, ontwerpers en kunstenaars die zich toeleggen op het onderhouden, opschalen en uitbreiden van hun entertainmentportfolio.

Amy Wu zei dat Menlo Ventures (Epic Games, 1047 Games en Investor in Tripled Studio), “In Menl investeren in gaming -vakmanschap -en na het spelen van meer dan 1.000 niveaus van matchwells, kan ik vol vertrouwen zeggen dat dit de beste wedstrijd -3 -game op de markt is.” “Wanneer je het kantoor van goede baanspellen binnenstapt, breid je je onmiddellijk uit en voel je hun onvermoeibare passie met de speler.”

Good Job Games is de eerste investering van Arcadia, het nieuwe Mobile Games Fund is opgericht door de Triplot Kofounder Babyigit. Babayigit staat ook bekend als een rustige kracht, waarvan ook bekend is dat het topspelbedrijven adviseert en ondersteunt, geboren uit de sterke sportontwikkelingssector in Turkas.

“Good Job Games heeft een storm in de wedstrijd -3 -categorie gebracht met de schurken van de wedstrijd, met ongelooflijke langetermijnretentie -statistieken die zelden worden gezien,” zei Babagit. “Ze zijn een echte deal en zullen aan de macht blijken te zijn. Bovendien zijn Ilkar en Nazim eigenlijk generatie-ondernemers en ongelooflijke mensen, dus een partnerschap met hen voor de toekomst was een volwaardige niemand. ,,

Opgericht in 2017, stelde de Good Job Games nieuwe normen vast in Hypercoul en opnieuw gedefinieerd de tegelmatte-stijl. De beste games komen van de beste teams, en de GJG brengt het toptalent samen geopereerd om een ​​impact te creëren. Bij elke wedstrijd is het doel om een ​​permanent stempel op de entertainmentindustrie achter te laten. Het bedrijf heeft ongeveer 120 mensen.

Gevraagd waarom hij het geld niet eerst heeft ingezameld, zei Ilisi: “In de begindagen hadden we de financiering buiten niet nodig – onze initiële groei werd ondersteund door vrienden en familie, wat genoeg was voor wat we op dat moment aan het bouwen waren. We zijn begonnen met hypercasual games, waar succes meer gaat over sterke ideeën en onschuldige uitvoering in plaats van grote bronnen. Als u die rechten krijgt, kunnen deze sporten systematisch groeien zonder dat aanzienlijke externe financiering nodig is. ,,

“Nu streven we naar een van de grootste en meest concurrerende stijlen van mobiel gamen. Gezien de omvang en structuur hebben we voldoende investeringen nodig om een ​​marktaandeel te krijgen. In dit stadium is het in dit stadium de beste strategische zet voor GJG,” zei Ilyqali.

En Illikali zei: “We geloven ook in een natuurlijke vooruitgang voor creatieve industrieën. Als je naar succesvolle filmmakers kijkt, zijn velen begonnen met korte films of lagere budgetprojecten voordat je naar grote schaal presentaties gaat. Hetzelfde principe is van toepassing op gaming -startups – die zichzelf kleine presentaties bieden voordat ze voor ouderen stappen. Het zou in het begin de belangrijkste focus moeten zijn, niet door geld in te zamelen. ,,

Voor de doelen zeiden de oprichters: “We willen ervoor zorgen dat de match -schurk een grootschalig publiek bereikt. Wij geloven dat het een enorme entertainmentwaarde geeft, dus onze primaire aandacht zal het spel schalen en de groei zijn. ,,

Hij koos investeerders omdat hij zichzelf als een productbedrijf zag en is van mening dat het team de belangrijkste factor is bij het bouwen van een geweldig bedrijf. Zowel Maino als Arcadia delen deze mentaliteit, zei Ilikali.

“Ze begrijpen de details diep die een geweldig spel creëren, wat is de betekenis van het runnen van een product-eerste bedrijf en de juiste waarde van een sterk team,” zei Ilisi. “We zijn geen puur fan van de ‘zakelijke’ benadering van het bedrijfsleven. Wij geloven in het plaatsen van het product en het team first-focus over de details die de ontwikkeling en het succes op lange termijn hebben. Die afstemming maakte Menl en Arcadia de juiste partner voor ons.”

Ik vroeg hoe het bedrijf met zijn spel kwam en hoe het jarenlang is toegenomen.

Illikali zei: “Voor ons is het een mix van strategie en passie. We spelen graag een wedstrijd -3 -game -waar we emotioneel over zijn, en de kracht van passie mag nooit worden onderschat. Vanuit strategisch oogpunt groeit de wedstrijd -3 continu en we geloven dat het dit met een stabiele snelheid zal blijven doen. Het is al een markt van $ 10 miljard en het is niet onrealistisch om de grootste stijl in mobiel gamen te verwachten. ,,

En hij zei: “We experimenteren al lang op deze plek en hebben onderweg waardevolle ervaring opgedaan. Wanneer u de expertise, passie en ambitie van ons team verbindt, Match schurk Het natuurlijke resultaat was. ,,

Ik vroeg het bedrijf of het AI gebruikt om het spel te maken. De oprichters zeiden: “We zijn altijd op zoek naar nieuwe technieken en apparatuur om ons vakmanschap te vergroten. We hebben AI -experimenten en gebruiken het in delen van onze pijplijn, maar het is nog geen belangrijk onderdeel van onze productie. We hebben een open geest – test, observatie en evalueren. De tijd zal vertellen hoe het zich ontwikkelt. ,,

Voor de gezondheid van het Turkse game -ecosysteem zei Ilisali: “Naar mijn mening is het unieke dat Turkije maakt hoog percentage van het hoogwaardige talent dat de gaming -industrie kiest. We hebben ongelooflijke artiesten, ingenieurs, productmanager en misbruik. Dientengevolge worden de teams hier op natuurlijke wijze gemaakt met mensen van hoog kaliber die wereldwijd kunnen concurreren. ,,

Illikali heeft het succes van de Peak Games gecrediteerd, dat werd overgenomen door Zigiga (nu onder het eigendom van tech-tot interactief).

“De grootste factor achter dit ecosysteem is ongetwijfeld het eerste succes van de top – het speelt een leidende rol, zoals Intel deed voor de Silicon Valley, waaruit blijkt dat het competitieve gamingbedrijf wereldwijd in Turkije kan worden gemaakt,” zei Ilisi. “Cultureel, hoewel niet elk bedrijf op dezelfde manier werkt, begrijpen de meest succesvolle mensen de waarde van sterke teams en hoge prestaties diep.”

Illikali zei: “Er is ook een generatie in Türkiye die is ondergedompeld in Western Entertainment, dat heeft bijgedragen aan een sterke neiging om op de wereldwijde markten te werken.”