Nieuws

AI, technisch talent en regionale innovatie: een zwanenzang van de aftredende WTIA-CEO Michael Schutzler


Michael Schutzler, die van plan is zich gedeeltelijk op muziek te concentreren nadat hij zijn functie als CEO van WTIA heeft neergelegd, bezoekt Mike & Mike’s Guitar Bar nabij het GeekWire-kantoor in de wijk Fremont in Seattle nadat hij een aflevering van de GeekWire Podcast heeft opgenomen. (GeekWire-foto / Todd Bishop)

Michaël Schutzlerde onlangs gepensioneerde CEO van de Washington Technology Industry Association (WTIA)neemt deel aan deze aflevering van de GeekWire Podcast om na te denken over zijn 11 jaar leiding geven aan de non-profit handelsvereniging, de toestand van de technologie-industrie in Seattle en de staat Washington te beoordelen en te bespreken wat de toekomst voor hem biedt.

WTIA bevindt zich in een heel andere positie dan in 2013. Toen kwam Schutzler bij de vereniging, nadat hij LiveMocha aan Rosetta Stone had verkocht, voor wat hij aannam een ​​ommekeer zou zijn die een paar jaar zou duren.

Onder leiding van Schutzler lanceerde WTIA programma’s en initiatieven, waaronder Portaleneen aanbieder met winstoogmerk van gezondheidszorg- en pensioenregelingen voor startups en kleine technologiebedrijven; de Amerikaanse Blockchain-coalitie; En Leerlingeen technologie-leerlingprogramma dat onlangs is voortgekomen uit een onafhankelijk bedrijf.

Natuurlijk bevindt de bredere technische wereld zich ook op een heel andere plek.

Schutzler, die is opgevolgd als CEO van WTIA door Kelly Fukaivoorheen COO, schreef over de buitengewone geschiedenis en evolutie van de technologie-industrie van de staat in een recent bericht ter gelegenheid van het 40-jarig jubileum van de WTIA en zijn pensionering.

Op de podcast zei Schutzler dat de bedrijven die sterke, productieve culturen van hybride werk opbouwen uiteindelijk de overhand zullen krijgen, dankzij hun grotere toegang tot talent.

Schutzler zei echter dat hij gelooft dat de locatie van het hoofdkantoor van een bedrijf en zijn besluitvormers er nog steeds toe doet, omdat het de samenhang is van de relatie met de gemeenschap. Dit is een centraal probleem voor regionale technologiehandelsgroepen zoals WTIA.

Als voorbeeld maakte hij onderscheid tussen de relaties die Amazon en Microsoft hebben met de regio Seattle en de staat Washington, waar ze zijn gevestigd, in tegenstelling tot de giganten uit Silicon Valley die hier grote buitenposten hebben.

“De kracht van de organisatie ligt eigenlijk nog steeds in Californië. … Als je groot genoeg wordt in een satellietkantoor, ga je lokale relaties opbouwen, net zoals Google en Apple en Salesforce en veel andere Californische bedrijven hier hebben gedaan. Maar Microsoft en Amazon leggen hier veel meer gewicht in de schaal omdat ze hier zijn, en hun relaties in deze regio zijn heel anders dan hun relaties in andere staten.

We bespraken ook de langetermijnstatus van Seattle als AI-hub, en waar Schutzler de waarde ziet ontstaan ​​in het AI-landschap in het algemeen. Dit is wat hij over dat onderwerp zei.

“De werkelijke kracht van AI ligt niet in de tool zelf. Het is niet de software. Het is de applicatie. Wat doen jullie met kunstmatige intelligentie? Dat is de radicale transformatie die gaande is.

“ChatGPT is echt geweldige demosoftware. Het is leuk om mee te spelen. Het is heel slim. Het is heel interessant. Doet leuke dingen. De werkelijke kracht is: hoe pas je een LLM toe op medische technologie? Hoe pas je dat toe op productieprocessen? Hoe pas je dat toe op cybersecurity, zowel aan de aanvalskant als aan de defensiekant?

“Dit is waar AI echt een grote impact gaat maken.”

Andere onderwerpen zijn onder meer de wisselwerking tussen technologiegiganten en startups, en de ondernemersactiviteit die wordt gegenereerd door mensen die grote bedrijven verlaten. Amazon-alumni hebben op die manier tot nu toe niet zoveel indruk gemaakt, maar Schutzler zei dat hij gelooft dat dit zal veranderen op basis van de evolutie van het bedrijf door de jaren heen.

“Amazon is een logistiek bedrijf. Vanaf dag één was het een retailer. Het moest meesterlijk worden in bepaalde technologieën, maar hun kern-DNA kon niet méér verschillend zijn. Je gaat dus geen creatieven inhuren. Je gaat mensen aannemen die efficiënt zijn… en echt heel goed in het perfectioneren van de systemen.

“Tot de wolk. Toen ze AWS bedachten, zeiden ze: ‘Holy shit, marges, laten we de wereld aangaan!’ en sindsdien worden ze supercreatief. Nu, met AI, en deze volgende generatie ex-Amazon-mensen, denk ik dat we steeds meer van die (ondernemersactiviteiten) uit Amazon zullen zien komen.

Een van de volgende dingen voor Schutzler – naast het voortdurende investeren in engelen, het adviseren over startups en vijf weken stille meditatie in een zenklooster – is het nastreven van zijn liefde voor muziek. Hij brengt al tijd door in een opnamestudio en we spraken over hoe hij AI gebruikt om zijn eigen muzikale inspanningen te vergroten.

Maar voordat we de podcast afsloten en hem onze favoriete gitaarwinkel in de buurt lieten zien, vroegen we of hij een afscheidsboodschap had voor de technologie- en innovatiegemeenschap in de staat Washington.

Schutzler begon met het beschrijven van zijn geluk toen hij hier in de jaren negentig landde. Hij wist aanvankelijk niet precies wat hij moest doen toen zijn vrouw voor werk uit Chicago verhuisde. In de jaren die volgden werd hij uiteindelijk een seriële ondernemer, engelinvesteerder, oprichter van een startup, CEO en senior executive bij verschillende technologiebedrijven.

“Man, ben ik in 1995 op de juiste plaats op het juiste moment geland”, zei hij. “Super dankbaar. Het was een ongelooflijke ervaring om hier carrière te maken en een gezin te stichten.”

En dit waren zijn slotgedachten – ongevraagd advies, zoals hij het noemde – voor de technologiegemeenschap in Seattle en de staat Washington.

‘Voor het grootste deel zijn we allemaal hoed en geen vee. We praten een goed spel over samenwerken. Wij niet. We praten een goed spel over het ondersteunen van startups. We zijn hier echt verschrikkelijk. We hebben letterlijk tienduizenden multimiljonairs die door deze industrie worden gedrukt en die in deze regio wonen, en toch zijn we qua deelname per hoofd van de bevolking als engelinvesteerders vergeleken met de Valley of Vancouver, BC schamel.

“Dat stoort me gewoon, omdat we onszelf graag als vooruitstrevend beschouwen. We beschouwen onszelf graag als gemeenschappelijk. Maar het voelt een beetje als: ‘Hé, ik heb mijn miljoenen verdiend. Ik denk dat ik mijn derde huis ga kopen en met mijn vrienden ga rondhangen.’ … Ik zou deze gemeenschap gewoon willen uitdagen om echt gefocust te zijn op samen bouwen. Omdat wij dat niet doen. Wij bouwen niet samen.

“En als we dat zouden doen, denk ik dat we misschien wel het volgende Silicon Valley zouden kunnen worden.”

Luister hierboven naar de volledige aflevering, inclusief een gitaaroutro van Schutzler. Abonneer u op GeekWire Apple-podcasts, Spotifyof waar u ook luistert.

Gerelateerde dekking

  • WTIA CEO Michael Schutzler gaat met pensioen na elf jaar leiding te hebben gegeven aan de technologiegroep in de staat Washington
  • WTIA eert 40 jaar van het stimuleren van de technologiesector in Washington terwijl de nieuwe CEO streeft naar meer impact

Audiobewerking door Curt Milton.



Source link

Related Articles

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Back to top button