Zakelijk

Het is tijd om op de resetknop op GGO’s te drukken

Met het genetisch veranderde organisme (GMO) is er niemand om de greene terug te brengen naar de fles. ১ Sinds hun commercieel contact in 1996 zijn de bijiniard gewassen commercieel ontwaken geworden, Overheersing Marktplaats rond de Verenigde Staten en de wereld. Zelfs de anti-GMO-gevoelens en regelgevende activiteiten van de Europese Unie worden opgewarmd tot een broeinest-biotech en Aanzienlijk uitgebreid Het aantal GGO -gewassen dat is aangenomen voor invoer.

Nu is de technologie volwassen en zijn de uitgaven aanzienlijk gedaald, een nieuwe golf van biotech -innovatie – het is GMO 2.0 – het is verschoven. Opkomende startups en gevestigde bedrijven gebruiken op dezelfde manier doorbraaktechnologie om GGO’s te leiden in aantrekkelijke nieuwe aspecten. In een engbereik Nieuw Technologie Beloof om landbouw meer te maken Bekwaam en duurzaamEn ons eten In smaak En VoedzamerDe Druk op hoe het kan produceren, maar belooft te helpen met het antwoord op het antwoord 56% extra calorieën De verwachte 5 miljard mensen verwachtten dat de wereld in de 21e wordt gevoed, moeten worden gevoed, om de teelt van weinig land uit te breiden en een veranderend klimaat van landbouw uitdagender te maken.

Niet iedereen is heel blij met de nieuwe golven van het Biozniard -gewas. Hoewel het wel of niet is, staat de GMO 2.0 op het punt een geadopteerde curve te zien die zal strijden om het eerste-het biotechzaad van Zen. Mogelijke voordelen – Nieuw, milieu en boven alle landbouw – Landbouw – alleen om te negeren zal geweldig zijn.

Vermijd mistaps

Maar voordat we die fase bereiken, heeft onze GMO 2.0 een venster om de cursus te transformeren en enkele van de missers te vermijden die de eerste gegenereerde biotech-oogstuitrol identificeren. GMO 1.0 zat achter de originele technologieën Zeker,, EffectiefEn Zwaar gecontroleerd– Veel doorbraakproducten werden echter gecontroleerd door een paar grote bedrijven die in de ene kant geïnteresseerd waren voor spier rivalen, sceptici schreeuwen en enorme winst maken bij het negeren van enig mogelijk verlies veroorzaakt door hun producten.

De opkomst van GMO 2.0 geeft onze resetknop om op de resetknop te drukken en ervoor te zorgen dat de volgende golf van biotechnologie transparanter, meer verantwoordelijk en gerechtvaardigder en gecommercialiseerd is. Als we dit goed hebben, kunnen we een sterk positief geval creëren voor de biotech -revolutie – vermindert de kansen op een reactie en zorgen voor dat consumenten, regulatoren en andere belanghebbenden over de hele wereld profiteren van het enorme potentieel van GMO 2.5 -gewas.

5 principes van GMO 2.0

Om dit doel te bereiken, moeten we beginnen met de erkenning van onze GMO 2.0, voornamelijk technische vooruitgang. Ja, nieuwe technologieën – en de volwassenheid van bestaande technologieën – maakten bijgedachting meer toegankelijker en versnelde ons vermogen om dramatisch uit te breiden en te innoveren. De basisbasis van GMO 2.0 is echter gedefinieerd, wat een wijziging van waarden en prioriteiten maakt die onze Bieenziaanse producten op de markt brengen.

Het breekt in vijf originele principes:

  • Bescherming: Ik wil het niet verhogen. De realiteit is vooral de wetenschap rond de wetenschap rond de vraag of GGO’s veilig zijn voor mensen die eindelijk zijn geregeld De wetenschappelijke zintuigen voor de wijdverbreide wetenschappelijkeDe Niettemin moeten de volgende genre -innovators veel beter werken Mededeling In de omgeving van Biotech -bescherming, om duidelijk betrokken te zijn bij consumenten en controllers, om manieren te vinden om sceptici te winnen in plaats van te negeren of te zwijgen. Dit betekent het creëren van een positief geval voor onze technologieën, openlijk eventuele defecten herkennen en duidelijk uitleggen hoe we mogelijke risico’s zullen verminderen of beheren.
  • Transparantie: GMO 2.2 voorstanders moeten in drie hoofdzaken transparantie zoeken. Ten eerste moeten we onze technologie uitleggen en ervoor zorgen dat iedereen begrijpt wat we doen en hoe het werkt. Ten tweede moeten we ons doel uitleggen en hoe bioinaginerend de gewenste functies kan ontgrendelen die resultaten opleveren gedurende de waardediscipline. En ten derde moeten we onze mogelijke impact uitleggen en GMO 2.0 laten zien hoe elasticiteit, groei en verbetering van voedsel voor iedereen.
  • Vaardigheden: We hebben bekwame markten nodig om ervoor te zorgen dat GMO 2.0 -technologie de werkelijke behoeften en eisen van klanten wil. In de landbouw betekent dit dat boeren en klanten hun gewassen geven en de mogelijkheid om de functies te kiezen die ze in hun voedsel willen. De biotech van de eerste generatie was oorspronkelijk een top-down proces bepaald door de Big AG, maar de laatste gebruikers van GMO 2.0 zouden worden aangedreven, om te reageren op vraagverandering met academici en uitvinders, en snel nieuwe gewassen en nieuwe functies op de markt te gebruiken.
  • Deconsolidatie/Like: De meeste GGOS 1.0-producten bieden oplossingen met één grootte-op-up en integreren meerdere functies in enkele zaden. In het GMO 2.0-tijdperk kunnen boeren verschillende functies en power-of-opt-out perfect kiezen uit verschillende zaden om het gunstig te maken voor hun eigen unieke behoeften. Dit is allemaal belangrijk voor de consument op ecosysteemniveau. In plaats van te proberen de markt te domineren, zullen GMO 2.0 -leiders transparantie nemen, partnerschappen creëren en oplossingen creëren die elkaar op extra manieren dovettelt en ondersteunt.
  • Optimisme: Om een ​​nieuw tijdperk van GMO 2.2 -technologieën te introduceren, moeten we stoppen met ons te verontschuldigen of dronken te zijn over wat we proberen te bereiken. Klimaatverandering is echt en honger verdwijnt nooit – in plaats van te wachten op een ramp, creëren we technologie die voor toekomstige bescherming is. Het is tijd om de schaal van onze ambitie te omarmen en uit te leggen hoe belangrijk de biotech de komende jaren zal zijn.

Sommige volgende Wave Biotech-product-super Paarse tomaat Het bevat extra antioxidanten en een salade heeft een geweldige smaak die is ontworpen om toe te passen op Comcuses -klanten. Anderen zijn wereldwijd belangrijk: Droogtetoletit Wereldwijde verwarming kan helpen bij het beveiligen van de voedselvoorziening in het tijdperk van verwarming, wanneer Niet-native avocado Voedselverspilling wordt waarschijnlijk verminderd door de houdbaarheid te vergroten en de smaak en textuur voor klanten te vergroten.

Nu drukt de resetknop op de resetknop en legt het uit hoe boeren, controllers en klanten nadenken over biotechnologie door uit te leggen hoe de GMO 2.0 is gescheiden van de vorige herhaling. Dit is het moment om effectief te communiceren en een levendige en billijke biotech -marktplaats te creëren waar GMO 2.0 -technologie hun prijs kan tonen – en over het algemeen kunnen de boeren, klanten en de samenleving de voordelen bieden die we nodig hebben.

Shelley Aeronov Inarplant is de cafounder en CEO.


De Impact Council van het Fast Company is een particuliere lidmaatschapsgemeenschap van invloedrijke leiders, experts, leidinggevenden en ondernemers die hun inzichten delen met onze bezoekers. Leden bieden jaarlijkse achterstand van het lidmaatschap voor toegang tot peer learning en denkleiderschap, evenementen en meer dingen.





Bronlink

Related Articles

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Back to top button