Zal de herschikking van Irobot Rumba zijn innovatiegeschiedenis herschikken?

Toen ik deze week de nieuwste robot -stofzuigers in Iroobot aankondigde, was mijn eerste idee: “Ze zien er niet uit als Roombus; ze zien eruit als Roborc, Ikovaks en Dream’s Midrange -modellen.” Natuurlijk, zoals de originele robot -vacuümfabrikant, waren de producten van Irobot waarschijnlijk de meest concurrenten op de competitie.

Met deze nieuwe modellen profiteert het bedrijf op de huidige oogst van de stofzuigers, veel van zijn handtekeningen zijn in het midden van de weg naar het middenniveau achtergelaten op zoek naar meer grotere stukken van de markt.

Iroobot is al lang bekend voor het uitvinden van thuisrobotica en markeert zijn nieuwe lijn als een “nieuw product”. De enige belangrijke innovatie tot nu toe is echter de stofcompacterende bak op een schip. De rest is in feite een re -hot van elke midrange robotvacuüm op de markt vandaag.

Vervolgens, een dag na de lancering van acht nieuwe robots -vacuüm – de introductie van het grootste product in zijn geschiedenis – waarschuwde Iroboat dat het in een ernstige financiële crisis was die binnen 12 maanden kon worden gesloten. Plots was het allemaal duidelijk.

Ze zien er niet uit als Roombus omdat ze niet mijn bekende kamers zijn en al jaren worden aanbevolen. Overeenkomstig Het financiële rapport van Iroboat gepubliceerd Deze week heeft het bedrijf zijn supply chain volledig geherstructureerd tot een bod op winst. Het De fabrikant is naar de fabrikant verwijderd,, Schengen Pacia RoboticsEen Chinees -gebaseerd ODM Het creëert vacuüm voor verschillende merken eronder Naam 3irobotixDe Kortom, Iroobot creëert een hele nieuwe kamer. Maar deze verschuiving gaat niet over innovatie – het gaat over snijden en overleven.

De CEO van Irobot Gary Cohen zegt het nieuwe product De erfenis ervan zal de winst verhogen in vergelijking met productenDe In het proces lopen ze echter het risico de kamers te verlaten die de kamer onderscheiden.

Eenmaal de marktleider vocht Iroobot in een fatale concurrentie en een mislukte acquisitie van Amazon van $ 1,7 miljard. Vorig jaar besloten de controllers dat er op de achterkant van een gorilla van 800 pond in een Iroboot -kamer met Amazon’s energie kon worden en het contract verspreidde. Het heeft het bedrijf verlaten zonder zijn visie CEO en mede -oprichter Colin AngleMeer dan de helft van zijn personeel en de schuld worden gedwongen een berg te verlaten.

Als reactie en in feite om te overleven, maakt het bedrijf producten die eruit zien als elke bot in het blok en verschillende nieuwe functies hebben genomen in die modellen. In de tussentijd Leider van de leiderSpinnend dweilkussen en witte robot. (Ik begrijp de eerste twee, maar als je het echt leuk vindt om je robotvacuüm schoon te maken, koop dan geen witte robotvacuüm)))))

Klanten hebben deze functies in de loop der jaren gevraagd en kunnen leiden tot hun gebrek aan veel deelnemers om te kiezen om te kiezen uit een rumba – het bedrijf zag een Verlaag 44 procent van de omzet Aan het einde van dezelfde periode vergeleken met dezelfde periode van het voorgaande jaar. Maar op basis van het proces en op deze nieuwe bot, lijkt het erop dat het veel maakt dat het uniek maakt-zijn geweldige dubbele rubberen rollerborstel, goed gevormd en betrouwbaar Op VSlamIndrukwekkende intrekbare MOP-systemen en stijlvolle auto-canale documenten.

Ik wilde een opmerking over Iroobot dat de nieuwe kamerbus vergelijkbaar is met de Chinese competitie. Het heeft gezegd dat Iroobot de kwaliteit van het ontwerp voor consumentenrobots heeft gesteld, dus in werkelijkheid is het concurrentie die het kopieert.

“Er zijn vergelijkbare ontwerpkenmerken met andere robots -stofzuigers en mooping -oplossingen in de hele industrie omdat andere fabrikanten nog geen nieuwe, converter -vormfactor hebben kunnen ontwikkelen,” heeft Irobot’s industriële ontwerpdirecteur Insun Hong sinds 2021 in een e -mail gezegd. Hoewel het misschien vijf jaar geleden waar is, bestaan ​​de meeste nieuwe kenmerken van Ruma in de competitie voordat ze naar de kamer komen.

Het toevoegen van leiders en het draaien van dweilkussentjes aan de kamer kan ze nog populairder maken, Iroboot kan minder uitgeven en geweldige robotachtige stofzuigers maken (iets dat we niet zullen weten als we ze testen). Ik ben echter sceptisch.

Hoe vaak kan een bedrijf aanzienlijk goedkoper zijn om zijn producten te ontwikkelen en afgewerkt met iets beters? Maar het lijkt erop dat Iroboat hier probeert te doen.

Organisatie Jaarverslag Er is gezegd dat het operationele reconstructieplan is ontworpen om een ​​nieuw resource-halka-model af te stemmen op de verwachting van “dichtstbijzijnde winstgevendheid. Met behulp van een nieuw resource-halka-model starten we onze aanbod aan onze partner- en contractfabrikanten om onze snelheid te leveren voor niet-kerntechnische functies en hoofdhuid.”

Het bureau zegt: “Het is gepland om te blijven investeren in software-intelligentie, hoogwaardige robotica, computer vision, (en) machine learning.” Het zal echter moeilijk zijn om te doen met een brede verminderde stafkrachten, een Slashd R & D -budgetEn offshoreing van sommige engineering “in lage -cost regio’s”.

Software is een gebied waar Iroboat dominant blijft. De toepassing ervan is duidelijk duidelijk, gemakkelijk te gebruiken en is betrouwbaarder dan zijn concurrenten. De AI-gedreven barrière is een leider van de detectie-industrie en het heeft nog een paar machine learning-technologie gecreëerd die zijn robot creëert als een betere schonere, b.v. VuildetectieDie de vuile regio’s herkent en zich er meer op richt.

Hopelijk heeft de software een sterk geval van iroboot en een manier om te scheiden. Het heeft al AI -identificatie toegevoegd aan een van zijn nieuwe modellen, die de robot helpt om rampen in huisdieren afval te voorkomen en te voorkomen dat het de missie annuleert omdat je een eikel in de woonkamer zet.

Naast de nieuwe producten heeft het bedrijf een nieuwe app aangekondigd. De nieuwe Rumba Home -app werkt echter alleen met zijn nieuwste modellen; Alle anderen zullen de Iroobot -app blijven gebruiken. Dit is een zorgwekkend teken dat het bedrijf zijn erfenisproducten nastreeft. (In termen van ontwikkeling vertelde Iroobot me dat het geen plannen heeft om ondersteuning van zijn bestaande producten te stoppen))

Hoewel het misschien de juiste stap is voor de organisatie, gezien de huidige financiële situatie, het spijt me deze verandering te zien van de “Rumba” die door Rumba is aangebracht. Het is een bedrijf dat het robotvacuüm meer dan 20 jaar geleden oorspronkelijk heeft uitgevonden-en het concept van een robotvacuüm heeft uitgevonden om een ​​moderne zelflekkende prullenbak, vloer robot en een “brein” te hebben.

Het lijdt geen twijfel dat Iroboat jarenlang mistps heeft gemaakt. Het had binnenkort op de twee-in-één trend moeten springen. Het duurde lang om een ​​multifunctionele dock te ontwikkelen en wanneer een engineering wonder, de intrekking MOP -oplossing maakt uw vloeren eigenlijk niet zeer efficiënt Moop. (Maar draaiende dweilkussentjes zijn vorig jaar dingen; nieuwe innovatie is de terugtrekkingsrol Moops)))

Ik ben het er niet mee eens dat Iroobot binnenkort naar de leider had moeten overstappen – het kan traag zijn op VSLAM, maar dit is betrouwbaarder. En ik denk niet dat het niet is uitgevonden. Ik ben ervan overtuigd dat ik prototypes heb op het hoofdkantoor van Irobot in Bedford in Massachusetts, onttrekkingsrolmops, meer geavanceerde camera-gebaseerde navigatie en armen en benen om alle delen van je huis te beklimmen.

Het bedrijf is echter heel langzaam gegaan. Het overtrof Chinese bedrijven zoals Robock, Dream en Icovaks en hun non-stopnovaties en door de andere door het product No-Name Bot dat je onder de $ 200 op Amazon zou kunnen kopen.

Een jaar of meer geleden toen Iroobot Smart Home Robotics House Cleaner zichzelf als een hoge leider had kunnen positioneren. Het is opwindend om te denken waar de uitvinding van Amazon zou kunnen gaan. Het is echter onbeheerd achtergelaten om deze deal en het visionaire leiderschap te verliezen en nu trilt het tussen zijn verleden en de toekomst, in een poging te vinden waar het vandaag past.