Duizenden mensen verhuizen naar Austin, Texas, Texas, om de SXSW -conferenties en festivals te ontmoeten, hen te delen en te ontmoeten met degenen die geïnteresseerd zijn om ze te ontmoeten, om hen te ontmoeten.
Om de line -up voor de conferentie van dit jaar te begrijpen, was ik verbaasd verrast. Begrijpen. Naast de org -sessie concentreren een half dozijn panelen of vleeswaren zich op enkele van de geuren van neurodynavility – beginnend bij de wetenschap achter het zenuwgebaseerde kantoorontwerp om “hou van je intrigerende hersenen”.
Begrijpen. Als een leider van de neurovering in Org, beschouw ik mezelf vaak als een solo -neurodynavility -pleitbezorger in professionele omgevingen – voor het maken van zaken (evenals morele en moraliteit) de punten verbinden om zaken te creëren en waarom niet zou worden genegeerd op school en in de wereld ter wereld.
Dus kijk ik geschokt naar de agenda! Het is ongelooflijk om te zien dat mensen van plan zijn om mensen actief te bespreken die afzonderlijk leren in dit nationale dominante evenement en denken.
Maar ik ben ook alert. Omdat ik niet wil dat neurodiversiteit “Buzzord -behandeling” krijgt.
We hebben het eerder gezien: virale zakelijke focus of filosofie die prioriteit geeft aan titels en conferentieagenda’s voor een bepaalde periode en dan – puff! Het verdwijnt. “Sympathiek leiderschap” tijdens de epidemie van Covid -19 -epidemie. “Smart Fail” daarvoor.
We kunnen neurodynaviteit niet laten labelen als een neiging, omdat het geen neiging is. Neurodiversiteit is de toekomst en het is belangrijk voor de groei van de bedrijfsresultaten.
Gebaseerd op de toekomstige neurodynavility
Onderzoek toont dat aan 53% van de algemene z gemarkeerd als neutroorgeEn wanneer deze openbaring op een belangrijk moment komt Generaal Z is nu de babyboomers uit Op de werkplek Dit betekent dat meer dan de helft van de middelste manager – denk aan degenen die opgroeien onder de leiders van de toekomst – transparant en anders. Ze kunnen neurdogentie betekenen, ze hebben verschillende verwachtingen over werken, het delen van informatie en flexibiliteit. De bedrijfsleiders van vandaag moeten het naderende talent begrijpen, zodat ze hun volledige potentieel kunnen ontgrendelen.
Het zou ook een ontwaakte oproep voor merken moeten zijn. De leider van elk merk is beter om de markt te begrijpen en de markt te betreden door generaal Z. Het herkennen van meer dan de helft van deze consumenten als neurdogent kan openlijk nieuwe kansen openen – van productontwikkeling tot marketing. Er wordt aangenomen dat neurodivergente klanten bijna trots op zijn Energie uitgeven is $ 2 biljoenDe
Kortom, als de bedrijven de neurodvergente bevolking niet overwegen, laten ze talent en geld achter op tafel.
Toegankelijkheid is een concurrerende faciliteit
Op een moment dat er gevoeligheid is voor de taal die verband houdt met billijkheid en kansen, moeten we bevestigen dat “toegankelijkheid” blijft. Toegankelijkheid helpt iedereen. Dit is vaak de eerste stap in de richting van de bouwomgeving waar mensen zich opgenomen voelen en het is ook een ontgrendeling voor bedrijfsgroei. Wanneer mensen gemakkelijk toegang hebben tot informatie, kunnen ze hun best doen. Dit is vooral belangrijk voor neurdo -talent, die creativiteit en unieke probleemoplossende vaardigheden kunnen bieden wanneer goedgekeurde goede ondersteuning. In werkelijkheid, Gartner Studies hebben aangetoond dat cognitief diverse en inclusieve beslissingsteams de financiële doelen voor 75% van de agentschappen overschrijden.
Dit is een van de redenen om te begrijpen. Universal Design is een algemeen idee, of het is toegepast op de architectuur, OnderwijsOf productontwerp: als u ontwerpt voor randen, komt het iedereen ten goede. We weten dat het gebruik van AI -tools om notities te maken en bijschriften te verstrekken, voordelig is voor iedereen en het is vooral effectief voor gevoelige of verwerkingsproblemen. We begrijpen dat het gebruik van meer tekstgrootte en opsommingstekens in documenten de leesbaarheid verbetert en deze richtlijnen vooral nuttig zijn voor ons dyslectische talent. We hebben deze praktijken genomen, zodat een derde van de werknemers die als de neurodevargent zijn geïdentificeerd, niet om een formele accommodatie voor hun werk hoeven te vragen. Ondersteuning is voor iedereen beschikbaar en helpt iedereen.
De taal kan veranderen, u moet niet werken om een toegankelijke omgeving voor uw klanten of uw klanten te creëren. Werkgevers moeten zien wat het is: een concurrerend voordeel, omdat het mensen biedt om deel te nemen, te betrekken en hun kracht te spelen.
Waar gaan we heen vanaf hier? Ik word openlijk besproken in Marci -evenementen optimistisch over neurodiversiteit. Ik word aangemoedigd door de zoekopdrachten die we hebben ontvangen van de toporganisaties die meer nuttig willen zijn bij de werknemers of klanten van NeuroGent. Ik kijk naar Google, wat de lancering heeft geholpen Nieuw projectEn de pols, die erin slaagde Diepste studie Om datingervaringen voor ADHD -gebruikers te verbeteren. Deze merken snappen het.
Laten we dus blijven praten over de zenuwdiversiteit op de conferentie. Laten we de strijdkrachten blijven vieren bij het erkennen van de uitdagingen. En laten we de organisaties blijven pushen om de neurodiversiteit te omarmen – niet alleen met woorden, maar met werkwoorden. Degenen die de voordelen van de volgende lijn doen, worden gesneden en zullen ze goed doen in de wereld.
Nathan Fredman is een scheve en belastend. Org is de belangrijkste marketingfunctionaris.
De Impact Council van het Fast Company is een particuliere lidmaatschapsgemeenschap van invloedrijke leiders, experts, leidinggevenden en ondernemers die hun inzichten delen met onze bezoekers. Leden bieden jaarlijkse achterstand van het lidmaatschap voor toegang tot peer learning en denkleiderschap, evenementen en meer dingen.
Bronlink
