Vrijzijdigheids- en bedrijfsteams voor bedrijven en maatschappelijke verantwoordelijkheid (CSR) worden geconfronteerd met toenemende druk om de effectiviteit van hun beperkte fondsen te maximaliseren bij het aanpakken van complexe sociale en milieu -uitdagingen. Om aan deze eisen te voldoen, zijn de innovatieve technieken die de drukte van de promotie, onderwijs en diepe belanghebbenden combineren, belangrijk gebleken. Met de voordelen van deze aanpak gaan bedrijven over naar meer dynamische, invloedrijke gedreven modellen van de traditionele fanatieke subsidie die duidelijke en duurzame resultaten wereldwijd kunnen bieden.
Hoe de katalysator impact de fondsenmodellen omzet
In tegenstelling tot de traditionele ditty onaangename inspanning, heeft een katalysator invloed op een verscheidenheid aan bedrijven rond een gedeelde missie om de modellen te bedienen en meetbare resultaten uit te voeren. Het voorbeeld van deze aanpak wordt gegeven dat “we meer kunnen doen dan wij alleen.” Vorig jaar bracht Kiva verschillende partners achter een enkele missie: Support Women. Een initiatief voor International Women’s Day 2024 heeft dit idee effectief getoond om meer dan 4.000 vrouwen in de wereld te overschrijden om meer dan 4.000 vrouwen ter wereld te overwinnen.
Zes partners werden verzameld om het bewustzijn te vergroten en hun stakeholders te betrekken: UGG, US Women National Team Players Association (USWNTPA), Bank of America, Hitachi, Coca-Cola Foundation en Visa Foundation. Ze tilden hun platforms en netwerken op om het bewustzijn te vergroten en hun publiek te betrekken. UGG heeft bijvoorbeeld een invloedrijke bestemmingspagina gecreëerd, terwijl anderen sociale media -samenwerking hebben gebruikt in hun doelgroepbijeenkomsten. Resultaat: deze bedrijven overtroffen het doel niet met slechts $ 2,5 miljoen leningen ter ondersteuning van het doel, maar 12,3 extra vrouwen hebben het leningsfonds ontvangen.
Deze prestatie houdt de mogelijkheid van katalysatoreffecten in de gaten: wanneer de uitlijningsbedrijven worden gecombineerd met het doel, bereikt hun collectieve inspanning niet alleen onmiddellijke doelen – ze vormen de basis van voortdurende invloed. Dankzij innovatieve modellen zoals de fondsen worden de verhoogde middelen nog steeds uitgezonden, waardoor duizenden vrouwen ten goede komen met de kapitaal die nodig is om ze te verrijken.
Partnerschap voor meer goed
Tijdens het FIFA Wereldbeker Wereldbeker in Sydney, nam de Coca -Cola Foundation het podium op om een vijfjarige, $ 1,5 miljoen subsidie aan te kondigen om de financiële toegang tot vrouwelijke ondernemers wereldwijd te vergroten.
De oorspronkelijke waarde van dit initiatief is in de mogelijkheid van significante invloed. Tegen het einde van het eerste jaar heeft het al meer dan 17.000 vrouwelijke ondernemers bereikt en vandaag, meer dan een jaar later, heeft het aantal meer dan $ 2 miljoen in handen van vrouwen over de hele wereld verdubbeld. Met een rollend fondsmodel in het spel zal dezelfde financiering blijven fietsen, waardoor meer vrouwen toegang hebben tot het kapitaal dat nodig is om hun bedrijf te starten en te vergroten. In de komende vier jaar wordt het effect als drievoudig verwacht, rechtstreeks meer dan 45.000 vrouwen ten goede.
President van Coca-Cola Foundation, Carlos Pagaga, zei: “Het transparante en invloedrijke model van KIV heeft de Coca-Cola Foundation in staat gesteld om de stichting op een afzonderlijk niveau te volgen en in gemeenschappen wereldwijd te investeren.”
Dit effect is de centrale van het volgen van tracking Real-Time Impact Dashboard Het biedt een duidelijk beeld van het bereik van de partnerschappen van belanghebbenden, waardoor een element van transparantie tussen bedrijven en belanghebbenden mogelijk is.
Paugaga voegde eraan toe: “Dit is een convertiemethode van bedrijfspartnerschap voor elke organisatie die zich inzet voor een echte verandering.”
Begrijp drukheid door sterke verhalen
Effectieve partners zijn ook afhankelijk van stakeholders en publiek, niet alleen van fondsen, maar ook een gedeelde missie voor verandering en deelname aan vooruitzichten. De flatisatie van USWNTPA is een belangrijk voorbeeld van speelveldinitiatiefDe Kort na USWNTPA Geschiedenis In 2022 wilden de salarissen die consistent waren met de mannengroep, de leden een manier om dat effect te vergroten. Kiva Toegewijd aan gendergelijkheid Heeft hun aandacht getrokken door een dynamisch voertuig te bieden om economische rechtvaardigheid te nemen en financiële toegang tot vrouwen uit te breiden. De partij belooft gretig te zijn Nding gedaan $ 2,5 miljoen Zero Interest Capital, nul-fee Kiva-leningen in de Verenigde Staten tegen 2025.
Terwijl de donoren van ORROW hun leningen betalen, keren de fondsen terug naar de USWNTPA -account, die constant de invloedscyclus heeft ingeschakeld. Dit betekent dat een lening door een persoon, gecombineerd met een gecombineerde bijdrage, kan worden vermenigvuldigd met twee tot drie keer het effect, duizenden kansen voor kleine bedrijven creëren en economische empowerment aanmoedigen.
Om hun publiek verder te betrekken, heeft USWNTPA onlangs 99 damescampagne gelanceerd om de historische Tihasik -overwinning van het Wereldbeker Wereldbeker 1999 te vieren. Deze campagne moedigde “om het spel te veranderen” aan voor vrouwelijke ondernemers die 99 vrouwen van fans steunen. Het werd uitgenodigd om te stemmen op de afdelingen van de vrouwelijke ondernemers die ze de volgers wilden verdedigen, het idee versterkte verder dat “elk doel met de juiste partij mogelijk is.” Deze aanpak kan de overerving van USWNTPA en de verbinding met fans effectief beïnvloeden.
Bedrijven zijn de ITE voor wereldwijde invloed
Omdat wereldwijde problemen blijven groeien in complicaties en de traditionele middelen worden geconfronteerd met toenemende beperkingen, is het duidelijk dat het mobiliseren van partnerschappen en innovatieve fondsmodellen de sleutel tot sleutel hebben tot het bereiken van een grotere impact. Leiders van sociale invloed veranderen de wereld door hun geld te verdienen voor invloed van katalysator. Hoewel elk partnerschap uniek is, richt iedereen zich op het bereiken van permanente veranderingen in gemeenschappen die getroffen zijn door wereldwijde uitdagingen.
Bedrijfsleiders, nu tijd. Om echt te veranderen met uw CSR -initiatief, denk dan aan de traditionele pravance -subsidie en verken de technieken die innovatieve promotie, onderwijs en drukte van belanghebbenden combineren. Bevat modellen zoals roterende fondsen en katalysatorpartnerschappen, uw bedrijf kan zijn invloed vermenigvuldigen, meer benoemd publiek creëren en bijdragen aan het omzetten van wijzigingen op lange termijn. Laat uw volgende CSR investeren in meer beleggen dan beter doen – dit is een duurzame, nieuwe waarde voor de effectieve betaling.
CEO in de enorme Ghataj Kiva.
De Impact Council van het Fast Company is een particuliere lidmaatschapsgemeenschap van invloedrijke leiders, experts, leidinggevenden en ondernemers die hun inzichten delen met onze bezoekers. Leden bieden jaarlijkse achterstand van het lidmaatschap voor toegang tot peer learning en denkleiderschap, evenementen en meer dingen.
Bronlink
